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管理咨詢

隨著中國(guó)企業(yè)發(fā)展越來(lái)越成熟和規(guī)范化,為了解決經(jīng)營(yíng)權(quán)和企業(yè)所有權(quán)者之間的關(guān)系,并建立健全激勵(lì)與約束相結(jié)合的激勵(lì)模式,越來(lái)越多的企業(yè)將推出中長(zhǎng)期激勵(lì)方案,形成以價(jià)值創(chuàng)造為導(dǎo)向的績(jī)效理念,調(diào)動(dòng)經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)的積極性和創(chuàng)造性,從而實(shí)現(xiàn)公司的可持續(xù)發(fā)展


海問(wèn)咨詢中長(zhǎng)期股權(quán)激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)思路

為了解決在什么時(shí)機(jī),面向哪些人群,用什么激勵(lì)方式來(lái)激勵(lì),明確激勵(lì)的總量、獎(jiǎng)勵(lì)的資金來(lái)源、實(shí)現(xiàn)激勵(lì)的約束條件等問(wèn)題,海問(wèn)咨詢“8定”模式幫助企業(yè)建立中長(zhǎng)期激勵(lì)機(jī)制。 

 1)定對(duì)象:中長(zhǎng)期激勵(lì)的對(duì)象,參與人員范圍;

 2)定模式:中長(zhǎng)期激勵(lì)的方式,股權(quán)模式與債權(quán)模式的選擇;

 3)定來(lái)源:股份的來(lái)源是通過(guò)增發(fā)還是股東贈(zèng)與或者其他方式獲得;

 4)定數(shù)量:中長(zhǎng)期股權(quán)激勵(lì)額度及其分配依據(jù);

 5)定時(shí)間:中長(zhǎng)期激勵(lì)必須做出合理的時(shí)間安排,以達(dá)到激勵(lì)與約束相結(jié)合的目的。同時(shí),設(shè)置合理的退出時(shí)間與通道;

 6)定價(jià)格:股份是否需要花錢購(gòu)買,價(jià)格是多少?資金來(lái)源有哪些?

 7)定約束條件:確定業(yè)績(jī)條件(通常包括公司業(yè)績(jī)條件和個(gè)人績(jī)效考核條件)、退出條件等,確定在股東釋放的激勵(lì)資源的同時(shí),應(yīng)受到何種條件的約束;

 8)定規(guī)則:激勵(lì)過(guò)程中股權(quán)轉(zhuǎn)讓、離職、退出等特殊情況下的退出機(jī)制


海問(wèn)股權(quán)激勵(lì)服務(wù)流程

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