全國統(tǒng)一咨詢熱線
400-168-7876
400-168-7876
喬布斯說過：“如果一個人有60年的生命，前30年供你養(yǎng)成習慣，后30年習慣成就了你。”習慣能成就一個人，也能毀滅一個人。
馬云作為阿里巴巴的“精神領(lǐng)袖”，對高管的高標準、高要求，才成就了阿里的今天。以下是馬云在一次內(nèi)部講話中，提出的對高管的19條要求。
01 有格局
常說，常在江湖混，哪有不挨棍。也就是說，工作過程中，有說閑話的，有批評的，有幫倒忙的，還有背后說你不好的。如果你作為高管，那一定是一笑了之。有誰聽說過天天說別人壞話就能成功的，還有誰聽說過，天天議論別人還能成大器者，所以，心胸寬廣，不受一些人影響，大度，這樣的人，才可以做到高管，這叫有格局。
02 陽光心態(tài)
不要把消極的信息帶到工作上來，不要把不好的信息發(fā)到微博、微信上去，而是學會把不好的信息消化掉。堅持陽光的心態(tài)，撥云見日，把青春所擁有的一切，展示給這個社會。這樣，才是活在當下，活得有意思。
03 一日千里的成長
每一個人一日千里的成長。把女人當男人用，把男人不當人用，不是真正的管理，把普通人當成優(yōu)秀者，才是真正的管理，那需要我們自我成長要快。
04 先做榜樣，再做管理
先做榜樣，再做管理，走向第一線，走向新生活。所以，只指揮別人，沒有自己大膽做，按系統(tǒng)做，永遠都是紙上談兵，早晚是要出事的。
05 文化統(tǒng)一
就是相信，實干，服務。這樣的文化，正直、 陽光、并且有感染力，這樣的文化，是很好的文化，是廣大優(yōu)秀員工集體智慧的結(jié)晶，是每一個人價值的體現(xiàn)。凡是遵守者，都業(yè)績好、團隊強，而破壞者或不執(zhí)行者，要么危險重重，要么業(yè)績平平，所以，文化統(tǒng)一。
06 心靈契約
高管之間，高管與公司之間，聯(lián)系有時并不多，但有心靈契約，不相離，不吹捧，務實，相互支持，關(guān)鍵時間替對方著想，這就是心靈契約。代表著責任，相信，承擔與愛的精神。
07 指哪打哪
有一個重要的思想——我們就是一塊磚，哪里需要哪里搬，工作崗位不挑肥揀瘦，不亂說，聽從公司的統(tǒng)一安排，做到做事無怨言。只有這樣，公司的愿景才能統(tǒng)一安排，公司行動才能提高效率，這樣，才會讓每一個高管的價值得到最大化。公司真心幫助員工，那就是把員工放到最應該的地方，有可能不是最喜歡的，但優(yōu)秀的高管接受、支持，興趣點一致并做到。
08 心有理想，春暖花開
有目標的人，有行動力，認真做事，一步一步，雖然路遠，不虛大，不做假，認真建設(shè)系統(tǒng)，一步步完成使命。只有心有理想，才能個人開花。
09 天天進帳，人人出單
沒有銷售，不是好公司，沒有出單，不是好員工。作為營銷型的公司，不用討論，就是把自己的業(yè)績做上去，帶團隊往前走。
10 對標
就是要與中國或世界上同級別的人要有相同的能力，氣質(zhì)，條件及成長，要想成為高管，要與優(yōu)秀高管對位，看一看我們的不足，才能成長，才能向優(yōu)秀公司看齊。
11 頭頂著天，臉貼著地
頭頂著天，就是站起來，做起事來；臉貼著地，就是認真，一件一件做，不要眼高手低，否則會有別人笑你。
12 德須配位
責任越大，崗位越高，要求的德就越高，越要修身。我們都是凡人，但我們需要不斷的努力，向上成長。
13 做家長
做家長，不要做小孩，不是天天說公司不好，說別人不好，而是要努力地建設(shè)我們的家園，提高公司競爭力，而不是看到問題不解決，看到不足亂批評。
14 幫助
幫助這個詞太好了，那就是想讓別人幫助我們，必先幫助別人，必先讓別人感受我們的幫助，所以，員工我們需要幫助，客戶需要我們幫助，只有把幫助做好，我們公司才有生命力。
15 示弱
學會示弱，學會贊美別的公司，學會把別的公司給別人共享，不去樹敵，那你就優(yōu)秀了。
16 把別人當財神
你把別人當財神，別人就是財神，你把別人當敵人，別人就會成為敵人。
17 享受熬的快樂
熬是很偉大的一個字，只有熬出來的人，才是受人敬重的人，只有熬的人，才會成功的，整天左看看，右看看，一定會有巨大風險的。所以，讓我們一起熬，享受熬的快樂。
18 看得起小錢
你看不起小錢，那你就掙不了大錢，錢不是一下子掙來的，而是一點一點積累來的，你懂這個小錢的意義，才會成為真正的富人。
19 相信的力量
只有相信的力量，才可以零成本溝通，沒有相信的力量，對方一定會感受到不好的能量與非善的能量，這樣，很難做成大事。