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1.員工比率

計(jì)算公式：非生產(chǎn)人員÷員工人數(shù)×100%

意義及功能：測(cè)驗(yàn)員工結(jié)構(gòu)狀況

判定標(biāo)準(zhǔn)：通常非生產(chǎn)人員越小越好，具體情況視企業(yè)而定

2.員工增加率

計(jì)算公式：(全年員工數(shù)-上年度員工數(shù))÷上年度員工數(shù)×100%

意義及功能：測(cè)驗(yàn)每年員工增加比率

判定標(biāo)準(zhǔn)：視企業(yè)發(fā)展規(guī)模而定

3.工資增加率

計(jì)算公式：(本年度平均工資-上年度平均工資)÷上年度平均工資×100%

意義及功能：測(cè)驗(yàn)每年工資增加率

判定標(biāo)準(zhǔn)：略低于勞動(dòng)生產(chǎn)率增加率

4.加班工資率

計(jì)算公式：加班工資額÷工資總額×100%

意義及功能：測(cè)定加班工資占工資總額比率

判定標(biāo)準(zhǔn)：視實(shí)際狀況而定

5.離職率

計(jì)算公式：每年離職人數(shù)÷員工總數(shù)×100%

意義及功能：測(cè)定每年離職人數(shù)占員工總數(shù)比率

判定標(biāo)準(zhǔn)：不宜超過10%

6.離職增加率

計(jì)算公式：(全年度離職人數(shù)-上年度離職人數(shù))÷上年度離職人數(shù)

意義及功能：測(cè)定每年離職人員增加率

判定標(biāo)準(zhǔn)：不宜超過10%

7.獎(jiǎng)金率

計(jì)算公式：獎(jiǎng)金額÷工資總額×100%

意義及功能：測(cè)定獎(jiǎng)金占工資總額比率

判定標(biāo)準(zhǔn)：各行業(yè)不同標(biāo)準(zhǔn)

8.福利費(fèi)與銷售額比率

計(jì)算公式：福利費(fèi)÷銷售總額×100%

意義及功能：測(cè)定福利費(fèi)占銷售總管比率

判定標(biāo)準(zhǔn)：各行業(yè)不同標(biāo)準(zhǔn)

9.平均工資

計(jì)算公式：工資總額÷員工總數(shù)

意義及功能：測(cè)定人均工資以評(píng)價(jià)員工待遇高低

判定標(biāo)準(zhǔn)：視物價(jià)指數(shù)調(diào)整為佳

10.人均管理費(fèi)

計(jì)算公式：管理費(fèi)總額÷員工總數(shù)

意義及功能：測(cè)定人均管理費(fèi)，以評(píng)價(jià)人均負(fù)擔(dān)費(fèi)

判定標(biāo)準(zhǔn)：比率越小越好

11.出勤

計(jì)算公式：出勤人員÷員工總數(shù)ⅹ100%

意義及功能：測(cè)定出勤人員占員工總數(shù)比率

判定標(biāo)準(zhǔn)：出勤率愈高愈佳應(yīng)85%以上

12.遲到早退率

計(jì)算公式：遲到早退人數(shù)÷員工總數(shù)×100%

意義及功能：測(cè)定出勤員工遲到早退比率

判定標(biāo)準(zhǔn)：比率愈小更好

13.新人員比率

計(jì)算公式：新進(jìn)人員數(shù)÷員工總數(shù)×100%

意義及功能：測(cè)定新進(jìn)人員比率

判定標(biāo)準(zhǔn)：無一定標(biāo)準(zhǔn)，以新陳代謝為度

14.員工固定率

計(jì)算公式：(月底員工數(shù)-該月離職數(shù))÷月底員工數(shù)×100%

意義及功能：測(cè)定員工安全性比率

判定標(biāo)準(zhǔn)：80～85%安定性愈大愈好

15.工資標(biāo)準(zhǔn)

計(jì)算公式：工資總額÷員工累積人數(shù)

意義及功能：測(cè)定員工工資標(biāo)準(zhǔn)

判定標(biāo)準(zhǔn)：各行業(yè)不一，一般不超過1/3標(biāo)準(zhǔn)

16.福利費(fèi)與用人費(fèi)比率

計(jì)算公式：福利費(fèi)÷用人費(fèi)×100%

意義及功能：測(cè)定員工福利標(biāo)準(zhǔn)比率

判定標(biāo)準(zhǔn)：越高越好

17.建議與提案率

計(jì)算公式：提案件數(shù)÷平均員工人數(shù)×100%

意義及功能：測(cè)定員工對(duì)工作熱誠和希望

判定標(biāo)準(zhǔn)：通常越多越好

18.紛爭(zhēng)率

計(jì)算公式：紛爭(zhēng)損失時(shí)間÷員工總數(shù)×100%

意義及功能：測(cè)定員工紛爭(zhēng)情形

判定標(biāo)準(zhǔn)：越少越好

19.懲戒率

計(jì)算公式：違規(guī)人數(shù)員÷員工總數(shù)×100%

意義及功能：測(cè)定員工違規(guī)事件受懲情形

判定標(biāo)準(zhǔn)：越少越好

20.臨時(shí)工比率

計(jì)算公式：臨時(shí)工人數(shù)÷員工總數(shù)×100%

意義及功能：測(cè)定臨時(shí)人員比率

判定標(biāo)準(zhǔn)：越少越好

21.災(zāi)害損失率

計(jì)算公式：災(zāi)害損失日數(shù)÷直接人工總數(shù)×100%

意義及功能：測(cè)定災(zāi)害損失比率

判定標(biāo)準(zhǔn)：愈低愈好

22.勞動(dòng)災(zāi)害補(bǔ)償率

計(jì)算公式：災(zāi)害給付總額÷勞動(dòng)災(zāi)害保險(xiǎn)費(fèi)×100%

意義及功能：測(cè)定災(zāi)害給付補(bǔ)償率

判定標(biāo)準(zhǔn)：愈低愈好

23.教育訓(xùn)練時(shí)間率

計(jì)算公式：教育訓(xùn)練時(shí)間÷平均員工人數(shù)×100%

意義及功能：教育訓(xùn)練比率

來源于：人力資源研究