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HR經(jīng)常需要和數(shù)據(jù)打交道，如入職率、離職率、加班費(fèi)計(jì)算等。
雖然日常工作中，單個(gè)數(shù)據(jù)的計(jì)算并不麻煩，但幾十上百個(gè)累計(jì)在一起，確實(shí)很容易混淆，甚至計(jì)算失誤。
不過(guò)小編急HR之所急，整理了常用的64個(gè)人力資源計(jì)算公式。HR可以添加至收藏夾隨時(shí)使用，也可以打印出來(lái)貼在電腦旁邊隨時(shí)查詢~


01招聘分析常用計(jì)算公式
1）招聘入職率：應(yīng)聘成功入職的人數(shù)÷應(yīng)聘的所有人數(shù)×100％。
2）月平均人數(shù)：（月初人數(shù)＋月底人數(shù)）÷2
3）月員工離職率：整月員工離職總?cè)藬?shù)÷月平均人數(shù)×100％
4）月員工新進(jìn)率：整月員工新進(jìn)總?cè)藬?shù)÷月平均人數(shù)×100％
5）月員工留存率：月底留存的員工人數(shù)÷月初員工人數(shù)×100％
6）月員工損失率：整月員工離職總?cè)藬?shù)÷月初員工人數(shù)×100％
7）月員工進(jìn)出比率：整月入職員工總?cè)藬?shù)÷整月離職員工總?cè)藬?shù)×100％


02考勤常用的統(tǒng)計(jì)分析公式
1）個(gè)人出勤率：出勤天數(shù)÷規(guī)定的月工作日×100％
2）加班強(qiáng)度比率：當(dāng)月加班時(shí)數(shù)÷當(dāng)月總工作時(shí)數(shù)×100％
3）人員出勤率：當(dāng)天出勤員工人數(shù)÷當(dāng)天企業(yè)總?cè)藬?shù)×100％
4）人員缺勤率：當(dāng)天缺勤員工人數(shù)÷當(dāng)天企業(yè)總?cè)藬?shù)×100％


03常用工資計(jì)算人力成本分析公式
1）月薪工資：月工資額÷21.75天×當(dāng)月考勤天數(shù)
2）月計(jì)件工資：計(jì)件單價(jià)×當(dāng)月所做件數(shù)
3）平時(shí)加班費(fèi)：月工資額÷21.75天÷8小時(shí)×1.5倍×平時(shí)加班時(shí)數(shù)
4）假日加班費(fèi)：月工資額÷21.75天÷8小時(shí)×2倍×假日加班時(shí)數(shù)
5）法定假日加班費(fèi)：月工資額÷21.75天÷8小時(shí)×3倍×法定假日加班時(shí)數(shù)
6）直接生產(chǎn)人員工資比率：直接生產(chǎn)人員工資總額÷企業(yè)工資總額×100％
7）非生產(chǎn)人員工資比率：非生產(chǎn)人員工資總額÷企業(yè)工資總額×100％
8）人力資源費(fèi)用率：一定時(shí)期內(nèi)人工成本總額÷同期銷售收入總額×100％
9）人力成本占企業(yè)總成本的比重：一定時(shí)期內(nèi)人工成本總額÷同期成本費(fèi)用總額×100％
10）人均人工成本：一定時(shí)期內(nèi)人工成本總額÷同期同口徑職工人數(shù)
11）人工成本利潤(rùn)率：一定時(shí)期內(nèi)企業(yè)利潤(rùn)總額÷同期企業(yè)人工成本總額×100％


04培訓(xùn)統(tǒng)計(jì)分析公式
1）培訓(xùn)出勤率：實(shí)際培訓(xùn)出席人數(shù)÷計(jì)劃培訓(xùn)出席人數(shù)×100％


05HR常用基礎(chǔ)公式匯總
1）新晉員工比率：已轉(zhuǎn)正員工數(shù)/在職總?cè)藬?shù)
2）補(bǔ)充員工比率：為離職缺口補(bǔ)充的人數(shù)/在職總?cè)藬?shù)
3）離職率（主動(dòng)離職率/淘汰率）：離職人數(shù)/在職總?cè)藬?shù)
4）離職率：離職人數(shù)/（（期初人數(shù)+期末人數(shù)）/2）
5）離職率：離職人數(shù)/(期初人數(shù)+錄用人數(shù))×100％
6）異動(dòng)率：異動(dòng)人數(shù)/在職總?cè)藬?shù)
7）人事費(fèi)用率：（人均人工成本*總?cè)藬?shù)）/同期銷售收入總數(shù)
8）招聘達(dá)成率：（報(bào)到人數(shù)+待報(bào)到人數(shù)）/（計(jì)劃增補(bǔ)人數(shù)+臨時(shí)增補(bǔ)人數(shù)）
9）人員編制管控率：每月編制人數(shù)/在職人數(shù)
10）人員流動(dòng)率：（員工進(jìn)入率+離職率）/2
11）員工進(jìn)入率：報(bào)到人數(shù)/期初人數(shù)
12）員工當(dāng)月應(yīng)得薪資的計(jì)算方程式為:每天工資=月固定工資/21.75天
13）當(dāng)月應(yīng)得工資：每天工資x當(dāng)月有效工作天x當(dāng)月實(shí)際工作天數(shù)調(diào)整比例
14）當(dāng)月應(yīng)工作天數(shù)：當(dāng)月自然日天數(shù)–當(dāng)月休息日天數(shù)
15）當(dāng)月有效工作日：當(dāng)月應(yīng)工作天數(shù)–全無(wú)薪假期
16）當(dāng)月實(shí)際工作天數(shù)調(diào)整比列：21.75天/當(dāng)月應(yīng)工作天數(shù):
17）生產(chǎn)型企業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率：銷售收入/總?cè)藬?shù)


06成本效用評(píng)估
1）總成本效用：錄用人數(shù)/招聘總成本
2）招募成本效用：應(yīng)聘人數(shù)/招募期間的費(fèi)用
3）選拔成本效用：被選中人數(shù)/選拔期間的費(fèi)用
4）人員錄用效用：正式錄用人數(shù)/錄用期間的費(fèi)用
5）招聘收益成本比：所有新員工為組織創(chuàng)造的價(jià)值/招聘總成本


07數(shù)量評(píng)估
1）錄用比：錄用人數(shù)/應(yīng)聘人數(shù)*100%
2）招聘完成比：錄用人數(shù)/計(jì)劃招聘人數(shù)*100%
3）應(yīng)聘比：應(yīng)聘人數(shù)/計(jì)劃招聘人數(shù)*100%
4）工資計(jì)算：月工資/21.75*實(shí)際工作天數(shù)（不計(jì)算周六日）
5）加班率：總加班時(shí)間/總出勤時(shí)間
6）直接間接人員比例：直接人員/間接人員


08制度工作時(shí)間的計(jì)算
1）年工作日：365天-104天（休息日）-11天（法定節(jié)假日）＝250天
2）季工作日：250天÷4季＝62.5天/季
3）月工作日：250天÷12月＝20.83天/月
4）工作小時(shí)數(shù)的計(jì)算：以月、季、年的工作日乘以每日的8小時(shí)
5）日工資：月工資收入÷月計(jì)薪天數(shù)
6）小時(shí)工資：月工資收入÷（月計(jì)薪天數(shù)×8小時(shí)）。
7）月計(jì)薪天數(shù)：（365天-104天）÷12月＝21.75天

09社保計(jì)算方式
根據(jù)最新的養(yǎng)老金計(jì)算辦法，職工退休時(shí)的養(yǎng)老金由兩部分組成：養(yǎng)老金=基礎(chǔ)養(yǎng)老金+個(gè)人賬戶養(yǎng)老金
1）個(gè)人賬戶養(yǎng)老金：個(gè)人賬戶儲(chǔ)存額÷計(jì)發(fā)月數(shù)計(jì)發(fā)月數(shù)根據(jù)退休年齡和當(dāng)時(shí)的人口平均壽命來(lái)確定。
計(jì)發(fā)月數(shù)略等于（人口平均壽命-退休年齡）X12。目前50歲為195、55歲為170、60歲為139，不再統(tǒng)一是120了。
2）基礎(chǔ)養(yǎng)老金：（全省上年度在崗職工月平均工資+本人指數(shù)化月平均繳費(fèi)工資）÷2×繳費(fèi)年限×1% =全省上年度在崗職工月平均工資（1+本人平均繳費(fèi)指數(shù)）÷2×繳費(fèi)年限×1%
3）本人指數(shù)化月平均繳費(fèi)工資：全省上年度在崗職工月平均工資×本人平均繳費(fèi)指數(shù)。
4）個(gè)人養(yǎng)老金：基礎(chǔ)養(yǎng)老金+個(gè)人賬戶養(yǎng)老金=基礎(chǔ)養(yǎng)老金+個(gè)人賬戶儲(chǔ)存額÷139
5）平均繳費(fèi)指數(shù)：就是去年你按1000基數(shù)繳納，而社會(huì)當(dāng)年平均工資2000那你的當(dāng)年指數(shù)就是0.5，把每年的算出來(lái)平均，很容易，到時(shí)候你自己都可以計(jì)算多少養(yǎng)老退休金的。