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管理咨詢

組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與崗位優(yōu)化的目的:

? 適應(yīng)戰(zhàn)略調(diào)整和組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

? 資源優(yōu)化配置,提高人力資源效率

? 組織職能與企業(yè)流程相適宜

? 明晰和優(yōu)化責(zé)權(quán)關(guān)系,提高協(xié)作效率

? 保證組織功能與人力資源的有效匹配 

? 明晰企業(yè)崗位職責(zé)和權(quán)限,保證員工全面履行崗位職責(zé)和任務(wù)目標(biāo)

? 準(zhǔn)確把握崗位任職資格和標(biāo)準(zhǔn),保證招聘工作的有效性

? 為企業(yè)員工培訓(xùn)和職業(yè)規(guī)劃、薪酬設(shè)計(jì)、績(jī)效管理等各項(xiàng)人力資源工作提供基礎(chǔ)依據(jù)

? 有效組合崗位職能,提高崗位協(xié)作效率,促進(jìn)企業(yè)運(yùn)營(yíng)的高效運(yùn)轉(zhuǎn)

? 職位作業(yè)規(guī)范和指導(dǎo)書


海問(wèn)咨詢組織結(jié)構(gòu)與崗位設(shè)計(jì)咨詢內(nèi)容:

? 組織戰(zhàn)略與流程診斷

? 公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

? 部門職能與關(guān)鍵崗位職責(zé)明確

? 定崗、定編、定員

? 職責(zé)權(quán)限分配

? 全面科學(xué)的測(cè)量、分析各崗位的工作履行與任職要素

? 編制各各崗位說(shuō)明書,明確崗位責(zé)權(quán)利關(guān)系和任職資格與職業(yè)發(fā)展通道

? 建立標(biāo)準(zhǔn)明晰的崗位作業(yè)指導(dǎo)書


海問(wèn)咨詢組織結(jié)構(gòu)與崗位設(shè)計(jì)咨詢服務(wù)為企業(yè)帶來(lái)哪些價(jià)值?

? 企業(yè)業(yè)務(wù)流程、部門職能更加適用戰(zhàn)略執(zhí)行的要求

? 部門配合更加順暢,工作效率提升

? 企業(yè)內(nèi)部信息與決策溝通順暢

? 企業(yè)的管理、技術(shù)、作業(yè)等崗位職數(shù)匹配

? 企業(yè)人才梯隊(duì)與部門職能目標(biāo)有效匹配,實(shí)現(xiàn)精簡(jiǎn)高效

? 實(shí)現(xiàn)企業(yè)崗位職能有效匹配和高效運(yùn)轉(zhuǎn)

? 企業(yè)員工各司其職,協(xié)作統(tǒng)一

? 保證企業(yè)招聘、培訓(xùn)和激勵(lì)體系等人力資源系統(tǒng)的有效運(yùn)行

? 為客戶建立起有行業(yè)和企業(yè)特色的、系統(tǒng)而科學(xué)的崗位描述和職等體系。


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